click fraud detection

Нестандартные способы мотивации удаленной команды

Дата публикации: 28.11.2017
Новости Neti

На прошлой неделе мы выступили на бизнес-конференции. Участниками мероприятия были предприниматели и руководители предприятий. Руслан Кафиатуллин представил Neti и поделился опытом - рассказал о том, какие нестандартные способы мотивации мы используем в компании, что работает хорошо, а от чего нам пришлось отказаться.

Почему именно эта тема?

История нашей компании началась в 2011 году. 
Сейчас в Neti 80+ разработчиков и консультантов (AX и 1С), появились новые направления. Сотрудники работают удаленно, из 27 городов и городков России. И компания продолжает расти. 

К тому, что есть сейчас, мы пришли не сразу. В своем выступлении Руслан поделился возможными трудностями, которые могут случиться при создании удаленной команды, и рассказал, как мы эти трудности устраняем. 

А именно, что делать, если:

  • Часто не видите, кого нанимаете.
  • Слабые коммуникации между сотрудниками.
  • Ограничено личное влияние и харизма «руководителя».
  • «Местные» хантят сотрудников.
  • Эксперименты с материальной мотивацией.
  • Полное выступление с конференции мы опубликуем позже.

Если вам интересна эта тема и хочется получить готовые решения - напишите, пожалуйста, в комментарии. Мы отправим вам презентацию 

Другие новости

20.02.2018
В конце января Диана и Руслан вернулись из командировки, во время которой успели встретиться с потенциальными клиентами. Что говорит об этом Диана:
09.01.2018
Декабрь 2017 года выдался очень насыщенным на поездки и личные встречи с клиентами. Мы съездили в Латвию, Москву, Петербург и Болгарию.
21.11.2017
Сооснователь Neti Руслан Кафиатуллин рассказал "Реальному Времени" об опыте работы с крупными клиентами.  В ЗАВИСИМОСТИ ОТ КРУПНЫХНачинать крупный проект с нуля — значит всегда...

Акция "Тест-драйв Сопровождения"

Попробуй сопровождение АХ до подписания договора!


Узнать подробнее

Служба контроля качества сервиса

Свои пожелания и отзывы о качестве обслуживания Вы можете оставить в разделе


Письмо директору